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Genau wie man für Six Sigma White Waistband (SSWB) Assessment plant

Vorbereitungshandbuch für die Prüfung auf sechs Sigma White Belt (SSWB)

Einführung

6 Sigma ist eigentlich eine Sammlung von Ansätzen und Geräten für das Wohl der Methode. 6 Sigma, das 1986 gebaut wurde, ist zusammen mit Unternehmen auf der ganzen Welt zu einer globalen Sensation geworden. Sowohl Unternehmen als auch die Leute nutzen tatsächlich 6 Sigma-Methoden, um die operativen Leistungen zu steigern.

6 Sigma-Qualifikationen sind eine gute Möglichkeit, Ihre Kapazitäten als Führungskraft in Ihrem Unternehmen zu erhöhen. Es hilft bei der Umgestaltung Ihrer Serviceprozeduren.

Die Zertifizierung ist ein Beweis für Ihre Fähigkeiten, das Wissen an den Standorten, an denen Sie beispielsweise tätig sind. Mehrere Händler auf dem Marktplatz bieten diese Lizenzen an. Wenn ein Bewerber den Six Sigma White Belt (SSWB) bedienen und sein Know-how unter Beweis stellen möchte, wird die Zertifizierung von six-Sigma angeboten. Diese Six Sigma White Belt (SSWB) Qualifikationszertifizierung für Einzelpersonen hilft einem Kandidaten, seine Fähigkeiten in der Informationsphäre-Technologie zu überprüfen.

Die Six Sigma-Qualifikation hat drei Beträge wie Yellow Belt, Green Belt sowie White Belt. Es ist nicht erforderlich, mit allen drei Beträgen zertifiziert zu werden:

Die Yellow Belt-Zertifizierung ist eine hervorragende Möglichkeit, die Grundlagen von Six Sigma zu kennen. Es ist hervorragend für Leute, die eingeschränkte Augmentationsunternehmen auslösen. Diejenigen, die sowohl Entwicklungs- als auch Verbesserungsaufgaben in einem eingeschränkten Dienst in einem Six-Sigma-Team unterstützen.

Die Green Belt-Zertifizierung kommt den Leuten zugute, die Teil eines Six Sigma Management Teams werden. Diejenigen, die tatsächlich zusammen mit der Informationsauswahl und auch der Bewertung für Verbesserungsprojekte unterstützen. Green Belt Anleitung wird es Ihnen sicherlich erlauben, Six Sigma geschickt anzuwenden.

White Belt-Anmeldeinformationen sind für Vorläufer gedacht, die sich mit gigantischer Verbesserung befassen. Es hilft auch bei analytischen Jobs. Auf der Ebene White Belt werden Sie auf jeden Fall ein vollständiges Verständnis aller Komponenten von Six Sigma besitzen.

In dieser Übersicht wird unser Team die SSWB-Techniktests, Six Sigma White Belt (SSWB) Certified Specialist Compensation, plus alle Teile der SSWB gießt abdecken.

Einführung in die Prüfung zum Six Sigma White Belt (SSWB)

Sechs Sigma White Belt-Zertifizierungsscheinwerfer sind tatsächlich auf Testkandidaten über ihr vollständiges Verständnis der verschiedenen Six-Sigma-Tools sowie der Techniken. Das im Web Value-Added-Programm, das den Lizenz-Testzentren entspricht, um ein beträchtliches Verständnis sowie eine Know-how-Basis zu entwickeln, die Prüfungskandidaten und Experten dabei hilft, effektiv als Six Sigma White Belt in verschiedenen Unternehmungen zu agieren. 6 zertifizierte Experten von Sigma White Belts geben viele ihre Gelegenheit, die Leistungsprobleme zu bewerten, zu strukturieren und zu untersuchen.

6 Die Bewertung von Sigma White Belt (SSWB) ist eine Lizenzbewertung, die von sechs-Sigma durchgeführt wird, um das Verständnis und die Unterstützung der potenziellen Kunden zu überprüfen, um ein Expertenverständnis darüber zu vermitteln, wie die Unternehmensatmosphäre genau zu schützen und zu schützen ist. Nach Bestehen dieser Einschätzung erhalten die Interessenten ein Zertifikat von Sechs-Sigma, das sie dabei unterstützt, ihren Kunden und auch Unternehmen ihr Fachwissen in der Qualitätskontrolle zu zeigen.

Themen der Prüfung Six Sigma White Belt (SSWB)

Aussichten sollten die Bewertungsthemen kurz vor Beginn der Vorbereitungsarbeiten anerkennen. da es sie allen beim Angriff auf das Zentrum helfen wird. Unsere SSWB entladen wird auf jeden Fall die anhaftenden Themen beinhalten:

_ Modul 1: Definiere _.

_ Einführung in Six Sigma _.

  • Geschichte von Six Sigma.

  • Brauche Six Sigma.

  • Sechs Sigma-Kennzahlen.

  • DMAIC (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Steuern) Strategieüberprüfung.

  • Beispiele für Six Sigma-Ergebnisse.

  • Stimme des Verbrauchers (VOC).

  • ctX (Qualität, Gelegenheit, Preis).

  • Umwandlung von VOC in CTQs (entscheidend für höchste Qualität).

  • SIPOC (Anbieter, Input, Verfahren, Ergebnis, Kunde).

  • Pareto-Analyse.

  • Projekt Charta.

  • Geschäftsgelegenheit.

  • Problematischer Anspruch.

  • Objektive Haupt- und auch nachfolgende Metriken.

  • Geltungsbereich.

  • Kosten von schlechter Qualität (COPQ).

  • Projizieren Sie Mitarbeiter.

_ Bewertung der Stakeholder _.

_ Modul 2: Maßnahme _.

  • Prozess anwenden.

  • Fishbone-Diagramm.

  • Grafische Ressourcen.

  • Histogramm.

  • Dot-Geschichte.

  • Boxplot.

  • Streudiagramm.

  • Zeitreihendiagramm.

  • Pareto-Diagramm.

_ Basisstatistiken und auch Wahrscheinlichkeit _.

  • Arten von Informationen.
  • Genauigkeit versus Präzision.
  • Meine Median, Methode.
  • Reichweite, Interquartilbereich, Differenz, gemeinsame Varianz.
  • Stichprobe gegen Bevölkerung.
  • Perzentile.
  • Zentrales Begrenzungstheorem.
  • Zeiten des Vertrauens.

_ Prozesszirkulationen _.

  • Normale Verteilung.
  • Exponentiell, Weibull, lognormal.
  • Binomial, Poisson.

_ Lean Prinzipien _.

  • Wertefluss, Durchfluss.
  • Batch versus einteiligen Flow.
  • Sieben Arten von Abfällen.
  • Push versus ziehen Geräte.
  • Kanban’s, Arbeitszellen.
  • Lieferkette, Just-in-Time.
  • DREI (tippen, begradigen, polieren, standardisieren, konservieren) sowie ästhetische Überwachung.
  • Standardauftrag.
  • OEE (allgemeine Geräteeffektivität).

_ Sampling sowie Datensätze Compilation _.

  • Vorurteile für Stichproben.
  • Probenahmetechniken: zufällige, geschichtete zufällige, systematische, vernünftige Untergruppierung.
  • Berechnungen von Strom- und Beispielmessungen.

_ Prozessfähigkeit _.

  • Prozessstabilität
  • Normale Kapazitätsbewertung (Cp, Cpk, CPM, Pp, Ppk).
  • Bewertung nicht normaler Funktionen.
  • Binomial sowie Poisson-Fähigkeitsüberprüfung.
  • Die gerollte Durchsatzausbeute (RTY), Defekt pro Einheit (DPU) zieht jede Million Möglichkeiten (DPMO), Sigma-Ebene (einschließlich Veränderung) zurück.

_ Bewertung des Messsystems _.

  • Variable Gage R&R.
  • Destruktives Screening.
  • Gekreuzte versus verschachtelte Designs.
  • Attribut Gage R&R.

_ Modul 3: Analysieren _.

  • Ausfallmodus sowie Ergebnisstudie (FMEA).
  • Studie mit mehreren Variieren.
  • Inferenzieller Wahrscheinlichkeitskreislauf.
  • Normal.
  • Chi-Quadrat.
  • Stimmt, Falsch.
  • Binomial, Poisson.

_ Testen von Hypothesen _.

  • Anderson-Darling-Untersuchung auf Normalität.
  • T-Test bei einer Stichprobe.
  • T-Test mit zwei Stichproben.
  • Gepaart t-test.
  • Einseitige Varianzanalyse (ANOVA).
  • Prüfung zur Einmalprobe für Variante.
  • Prüfung auf Variante mit zwei Stichproben.
  • Testen Sie auf äquivalente Varianz.
  • Indikation mit einer Stichprobe.
  • Der durchschnittliche Test der Stimmung.
  • Ein Proportionstest.
  • Prüfung mit zwei Proportionen.
  • Chi-Quadrat-Notfalltisch.
  • Poisson-Rate bei einer Stichprobe.
  • Poisson-Rate bei zwei Stichproben
  • Allgemeine ANOVA.
  • Korrelation und Regression.
  • Mehrfache Regression.
  • Binäre logistische Regression.
  • Design von Praxis-Strategien (DOE)
  • 2k insgesamt faktorielle DOE.
  • DOE-Mittelpunkte, Blockierung, Kovariaten.
  • 2k fraktionale faktorielle DOE.
  • Allgemeines gesamtfaktorielles DOE.
  • Zentrales komplexes Konzept.

_ Modul 4: verbessern Sie _.

  • Innovative Heilmittel (Brainstorming usw.).
  • Auswahl eines Arzneimittels (Pugh-Quelle).
  • DOE eine Reihe von Reaktionsoptimierung.
  • Methode der Response Oberfläche.
  • Evolutionsverfahren (EVOP).

_ Lean Werkzeuge _.

  • Schlanke Maße Ihrer Zeit: Vorlaufzeit, Takt-Opportunity, Finalisierungszeit, Zykluszeit.
  • Value Flow Mapping.
  • Es lohnt sich zu bewerben.
  • Theorie der Beschränkungen.
  • Load Charts/Zeilenausgleich.
  • Spaghetti-Graph.

_ Idee in Warteschlange _.

_ Methoden verbessern _.

  • Selbstinspektion
  • Schulung.
  • Checkliste.
  • Vereinfachung der Prozesse.
  • Fehler beim Prüfen.

_ Modul 5: Kontrolle _.

_ Statistische Methodenkontrolle _.

  • ICH-MR-Graphen.
  • Xbar-R-Graphen.
  • Xbar-S-Diagramme.
  • P-Diagramme.
  • C-Charts.
  • U-Charts.

_ Die Steuerung bereitet _ vor.

  • Was, wer, wo, wie typisch, die Menge an.
  • Entscheidungsstandards.

_ Aktionsplanung _.

  • Management-Interaktion und Übergabe.
  • Abschluss des Projekts.

Wer sollte die Prüfung Six Sigma White Belt (SSWB) ablegen?

Der SSWB-Bewertungstest ist ideal für spezialisierte Spezialisten, die sich danach sehnen, ihren Sechs-Sigma-Beruf zu beschleunigen, der über erfahrene Fachkenntnisse in Sechs-Sigma-Optionen verfügt. Sechs Sigma Green Belt Professionals, die es vorziehen, detailliertes Know-how in Bezug auf Six Sigma sowie Methoden zu erhalten und als Six Sigma White Belt zu fungieren, um das Qualitätskommando über die Aufgaben zu bewältigen.

  • Die Teilnehmer müssen ihre Arbeit zusammen mit unterzeichneten vereidigten Erklärungen oder einem vollständigen Projekt mit einer unterzeichneten eidesstattlichen Erklärung abgeschlossen haben.
  • Die Teilnehmer müssen sich mit mindestens drei Jahren Berufswissen in einem oder mehreren Bereichen des Six Sigma Body of Knowledge bekämpfen.
  • Die Teilnehmer müssen über ein ausgezeichnetes Know-how von Statistics verfügen oder sogar.
  • leitende Vorgesetzte, Vorreiter, Programmspezialisten, Venture-Manager, Konstrukteure für Qualitätskontrolldesigner und Administrationsspezialisten.

Wie untersucht man die Prüfung zum Six Sigma White Belt (SSWB).

Intelligente Interessenten, die insgesamt eine starke Grundlage schaffen möchten, testen Themen und auch vernetzte Technologien, die häufig Online-Video-Vorlesungen zusammen mit Studienleitfäden mischen, um die Vorteile der einzelnen zu erleben, aber Technikuntersuchungen oder sogar Technikprüfungsmaschinen sind eine wesentliche Lernressource, die in der Regel von der Mehrheit der Kandidaten nicht beachtet. Technikbewertungen werden tatsächlich mit unseren Spezialisten erstellt, um Prüfungsleiter zu erstellen, die ihr Know-how zu den im Kurs erworbenen Fähigkeiten überprüfen, so effektiv wie die Aussichten sich wohl fühlen und mit der tatsächlichen Untersuchungsatmosphäre vertraut sind. Zertifizierungsfragen qualifizierte Mitarbeiter empfehlen, einige Mitteilungen zu diesen Themen zu erstellen und vernachlässigen sicherlich nicht die Ausübung vonSSWB-Testgräben, die tatsächlich von unserem Fachpersonal zusammengestellt wurden. Jeder von ihnen kann Ihnen helfen, diese Prüfung zusammen mit großen Noten zu entfernen.

Sechs Sigma White Belt (SSWB) Zertifizierungspfad.

Die Six Sigma White Belt (SSWB) -Zertifizierung ist eine Zertifizierung auf Expertenebene, die durch Six-Sigma koordiniert wird und sich hauptsächlich auf den Bereich der Qualitätskontrolle konzentriert. Es gibt tatsächlich eine Qualifikation, kurz bevor Sie für die Six Sigma White Belt Certification stehen. Sie müssen 2 vollständige Projekte zusammen mit autorisierten beeidigten Erklärungen oder einer Gesamtaufgabe zusammen mit einer autorisierten eidesstattlichen Erklärung und drei Jahren Berufskenntnisse in einem oder mehreren Bereichen des Six Sigma Body of Knowledge haben . Weitere Informationen zum sechs-Sigma-Lizenzmonitor six-sigma-Zertifizierungspfad. SSWB-Strategieuntersuchungen ist tatsächlich der effektivste Start in Richtung der Vorbereitungsarbeit der Akkreditierung.

Wie viel Six Sigma White Belt (SSWB) Exam kosten.

Der Prüfungspreis von Six Sigma White Belt (SSWB) beträgt 395 USD. (https://orders.iassc.org/ProductDetails.asp?ProductCode=ODWB-BBV).

Wie man sechs Sigma White Belt (SSWB) Prüfungen veröffentlicht.

Die Registrierung für die Six Sigma White Belt (SSWB) -Prüfung entspricht den unten aufgeführten Schritten.

  • Schritt 1: Besuchen Sie die iASSC-Website. Sie können Ihr Konto besuchen oder sogar erstellen, wenn Sie tatsächlich zum ersten Mal für die Sechs-Sigma-Qualifikationen erscheinen.
  • Schritt 2: Erwerben Sie einen Six Sigma White Belt Prüfungsgutschein, der von der iassc-Website kommt, indem Sie eine Debit-/Kreditkarte bezahlen.
  • Schritt 3: Über das Planungssystem von Pearson VUE werden Sie sicherlich in der Lage sein, ein Testzentrum, eine Gelegenheit und ein Datum auszuwählen sowie den Gutscheincode zu verwenden, den Sie tatsächlich von der iaassc-website erhalten haben.

Was ist der Zeitraum, die Sprache sowie der Stil der Six Sigma White Belt (SSWB) Prüfung.

  • Format: Mehrere Optionen, eine Reihe von Lösungen.
  • Dauer der Prüfung: 270 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 165 (150 Bedenken werden gewertet und 15 sind nicht bewertet).
  • Übergeben von Rating: > 60%.
  • Sprache: Sechs Sigma White Belt (SSWB) wird auf Englisch (Computer geliefert) geliefert sowie in Englisch, Spanisch und Mandarin an bestimmten Orten (Paper als auch auf Pencil Based) verwendet.
  • Re-Zertifizierung: Alle 3 Jahre

Six Sigma White Belt (SSWB) Certified Professional Gehalt.

Das ordentliche Ergebnis eines Six Sigma White Belt (SSWB) zertifizierten Experten für:.

  • Vereinigte Staaten - 99.247 USD.
  • Indien - 20.42.327 INR.
  • Europa - 70.347 EURO.
  • England - 70.632 PFUND

Der Vorteil der Erlangung der Prüfungszertifizierung Six Sigma White Belt (SSWB).

  • Die Six Sigma White Belt (SSWB) -Zertifizierung wird tatsächlich von Wettbewerben unterschieden. Die Akkreditierung von Six Sigma White Belt (SSWB) kann ihnen zu dieser Zeit mühelos die Oberhand geben, wenn Bewerber für ein Arbeitstreffen stehen. Unternehmen sind wirklich fasziniert, etwas zu bemerken, das die Person von allen anderen Bewerbern unterscheidet.
  • Sechs Sigma White Belt (SSWB) -Lizenz verfügt über nützlichere und auch relevantere Systeme, die sie alle bei der Festlegung von Besatzungszielen für sich selbst unterstützen. 6 Systeme von Sigma White Belt (SSWB) bieten alle mit der richtigen Karriereunterstützung, als sie normalerweise nicht zertifizierte Zwecke erhalten können.
  • Sechs von der Sigma White Belt (SSWB) genehmigte Kandidaten werden tatsächlich sicher sein und sich von anderen trennen, da ihre Fähigkeiten viel kompetenter sind als nicht zertifizierte Fachleute.
  • SSWB-Prüfung bietet bewährtes Know-how, um die Tools einzusetzen, um die Aktivität ordnungsgemäß und kostengünstig abzuschließen, als es den verschiedenen anderen nicht zertifizierten Spezialisten fehlt.
  • Six Sigma White Belt (SSWB) Certification bietet Bewerbern aus allen Facetten sinnvolles Fachwissen, um ein geschickter Mitarbeiter im Unternehmen zu werden.
  • Sechs Sigma White Belt (SSWB) -Zertifizierungen bieten die Möglichkeit, mühelos ein Projekt zu erhalten, an dem sie interessiert sind, anstatt Jahre zu verlieren und ohne Erfahrung zu enden.
  • Six Sigma White Belt (SSWB) -Berechtigung bietet ein viel höheres Verdienstpotenzial und erhöhte Werbemöglichkeiten, da sie ein gegenseitiges Verständnis der Qualitätskontrolle bieten.

Schwierigkeiten bei der Erstellung der Prüfung Six Sigma White Belt (SSWB).

Anfragen Antworten sowie Informationen, die in der Art der Zertifizierungsfragen konzipiert sind, sorgen dafür, dass sie das gesamte Schulungsmaterial abdecken. Zertifizierungsfragen haben eine SSWB-Praxisprüfungen zusammen mit den neuesten und wichtigsten Anfragen sowie Lösungen im PDF-Format. Zertifizierungsfragen beraten auf die Richtigkeit und auch Gültigkeit der Six Sigma White Belt SSWB Praxisprüfung auf diese Weise. Die Six Sigma White Belt (SSWB) Zertifizierung ist tatsächlich ein sehr glücklicher Erfolg, mit dem man angereichert werden könnte. Es ist eine der Qualifikationsbeträge für Experten im Sechs-Sigma. Diese Zertifizierung mit unglaublich professionellen relevanten Informationen im Zusammenhang mit der Qualitätssicherung kann der Bewerber mit der Prüfung Six Sigma White Belt (SSWB) schnell überleben, sofern die Kandidaten über ein geeignetes Planungsprodukt verfügen, um die Six Sigma White Belt (SSWB) -Prüfung mit großen Niveaus zu bestehen. Aussichten können den Six Sigma White Belt (SSWB) -Test mit echtem Six Sigma White Belt SSWB entlädt pdf mühelos bestehen und auf jeden Fall die Qualifikation Six Sigma White Belt (SSWB) erhalten. Diese Dumpinggründe gelten tatsächlich als die idealste Ressource, um die Six Sigma White Belt (SSWB) -Zertifizierung effektiv zu verstehen, indem sie einfach diese Beispielanfragen und Antworten untersuchen. wenn der Prospekt die Strategie beendet, die Prüfung mit AkkreditierungSSWB gräbt zusammen mit der Selbsteinschätzung, um die richtige Idee zur Sechs-Sigma-Zertifizierung zu erhalten und die Zertifizierungsprüfung zu bestehen.

Für noch mehr Details siehe:.

Six-Sigma-Studienführer. Sechs-Sigma-Prüfungsvorbereitung. sechs-Sigma-free-ebook.